Durante años, la estrategia digital de los alojamientos ha girado alrededor de un ecosistema bastante conocido: Google para capturar demanda existente, Meta para inspirar a potenciales huéspedes, las OTAs para ganar visibilidad y, con suerte y mucho trabajo, la web del alojamiento para transformar ese interés en reservas directas.

Ahora aparece otro jugador en el customer journey: ChatGPT. Y para mí la pregunta interesante no es si estamos ante la última moda digital. La cuestión es si podemos incorporar ChatGPT a la estrategia digital de un alojamiento como un canal de negocio medible.

La diferencia es importante. Si entramos en ChatGPT porque “todo el mundo habla de IA”, empezamos mal. Si lo hacemos porque nuestros potenciales clientes están utilizando un nuevo entorno para investigar, comparar y tomar decisiones, la conversación cambia bastante.

¿Por qué incorporar ChatGPT a la estrategia digital de tu alojamiento?

Pensemos por un momento cómo elige alojamiento un viajero. El proceso no siempre empieza escribiendo “hotel en Málaga centro 12 de octubre”. Mucho antes de esa búsqueda transaccional hay preguntas.

¿Dónde me conviene alojarme un fin de semana en Málaga? ¿Qué zona es mejor para viajar con niños? ¿Qué tipo de hotel elegir para una escapada romántica? ¿Qué alojamiento tiene espacios para organizar un evento de empresa para 80 personas? ¿Qué debería comparar antes de decidir?

Ahí es donde el entorno conversacional cobra importancia. ChatGPT Ads ocupa un nuevo momento dentro del customer journey entre el descubrimiento, la búsqueda y la decisión. Mientras Meta Ads ayuda principalmente a generar demanda y Google Ads destaca capturando demanda existente, ChatGPT aparece cuando el usuario investiga, pregunta y compara alternativas.

Dicho de otra manera: existe una oportunidad para estar presentes antes de que la intención se convierta en una búsqueda puramente transaccional.

ChatGPT Ads, Google Ads y Meta Ads: mejor juntos que enfrentados

Yo no plantearía ChatGPT Ads como el sustituto de Google Ads ni de Meta Ads. Cada canal responde a comportamientos y momentos diferentes.

  • Google Ads captura demanda existente cuando el viajero ya realiza una búsqueda activa.
  • Meta Ads ayuda a generar demanda, notoriedad y consideración mediante audiencias, intereses y creatividad.
  • ChatGPT Ads entra en el terreno de la intención conversacional, durante la investigación y comparación de alternativas.

Esta diferencia es especialmente interesante en turismo porque muchas decisiones necesitan tiempo. Un espacio para una boda, un evento corporativo, unas vacaciones familiares, una escapada wellness o una estancia premium pueden implicar comparar ubicación, capacidad, servicios, instalaciones, precio y disponibilidad antes de contactar o reservar.

Cuanto más largo sea ese proceso de consideración, más interesante puede resultar el momento conversacional.

Olvídate de pensar únicamente en keywords: ahora manda el contexto

Aquí encontramos otro cambio relevante. ChatGPT Ads no funciona simplemente como una lista de keywords con concordancia exacta. Para seleccionar los anuncios intervienen diferentes señales: el contexto y la intención de la conversación, la landing page, el propio anuncio y los context hints o indicaciones contextuales proporcionadas por el anunciante.

Para un alojamiento esto tiene una consecuencia muy clara: la landing page ya no puede ser ese detalle que dejamos para el viernes a las cinco de la tarde.

Si quiero captar a personas interesadas en celebrar un evento corporativo, probablemente tenga más sentido dirigirlas a una página específica que explique capacidades, salones, catering, equipamiento, ubicación y opciones de contacto que enviarlas a una homepage genérica.

En este escenario, publicidad y estrategia de contenidos tienen que trabajar cada vez más juntas.

Mide ChatGPT como canal de negocio, no como experimento de IA

Este es, para mí, el punto fundamental. La recomendación es empezar a testar ChatGPT Ads, sí, pero hacerlo como canal de negocio y no como novedad.

Eso significa resistirse a celebrar impresiones y clics simplemente porque proceden de una plataforma nueva y reluciente.

¿Qué debería medir realmente un alojamiento?

Yo pondría el foco en indicadores conectados con el negocio: CPL o CPA, calidad del lead, tasa de conversión e incrementalidad. ChatGPT Ads ya utiliza conceptos habituales en performance como CPM, CPC, optimización hacia conversiones y reporting de impresiones, clics, gasto y conversiones.

Pero un clic barato no es necesariamente un buen clic. Y tener un CTR estupendo tampoco paga las facturas del hotel.

La verdadera pregunta es otra: ¿este canal aporta consultas, leads o reservas adicionales y de calidad a un coste competitivo?

Cómo testearía ChatGPT Ads en un alojamiento

Yo empezaría poco a poco. Nada de presupuestos gigantes ni de una “estrategia de IA” de 40 diapositivas. Empezaría con un piloto controlado diseñado, sobre todo, para aprender.

  1. Elegir un caso de uso de valor. Eventos, bodas, grupos, habitaciones premium u otros servicios con procesos de consideración largos pueden ser buenos candidatos.
  2. Separar las intenciones. Cada servicio debería trabajar con landings, mensajes e indicaciones contextuales específicas.
  3. Medirlo todo. UTMs, conversiones y CRM deben permitirnos saber qué sucede después del clic.
  4. Analizar la calidad. Hay que comparar leads y reservas con los obtenidos mediante Google Ads, Meta Ads y otros canales.
  5. Escalar solo si los números responden. Si CPL/CPA, calidad e incrementalidad son competitivos, aumentamos inversión. Si no, aprendemos, ajustamos y volvemos a probar.

La oportunidad está en llegar antes que tu competencia

ChatGPT Ads se encuentra todavía en una fase inicial y sus formatos, disponibilidad y capacidades pueden evolucionar. Por eso evitaría hacer predicciones grandilocuentes sobre el futuro.

Pero tampoco ignoraría el cambio de comportamiento que hay detrás. Cada vez más usuarios trasladan a los entornos conversacionales parte de procesos que antes desarrollaban entre buscadores, webs, foros y comparadores.

Para un alojamiento, por tanto, la oportunidad no consiste simplemente en “hacer publicidad en la IA”. Consiste en estar presente mientras un potencial huésped está construyendo su decisión.

Conclusión: convierte ChatGPT en una oportunidad de captación medible

Mi propuesta es incorporar ChatGPT a la estrategia digital del alojamiento con la misma disciplina que exigiríamos a cualquier otro canal de performance: definir su función, seleccionar casos de uso, crear landings relevantes, medir conversiones y comparar su aportación con el resto del mix de marketing.

No pruebes ChatGPT simplemente porque es nuevo. Pruébalo porque tus futuros huéspedes pueden estar utilizándolo ya para decidir dónde alojarse, celebrar, reunirse o reservar.

Si gestionas un alojamiento, este es un buen momento para identificar qué parte de tu customer journey podría beneficiarse de la visibilidad conversacional y diseñar un primer test controlado. El objetivo no es ser el primero en apuntarse a la última moda. El objetivo es descubrir si ChatGPT puede convertirse en tu próximo canal rentable de captación.

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En WannaSherpa podemos ayudarte a analizar, optimizar y conectar tus diferentes canales de captación para que trabajen con un mismo objetivo: generar negocio. Desde Google Ads y Meta Ads hasta SEO, contenidos, analítica y nuevos entornos como ChatGPT, diseñamos estrategias basadas en datos para identificar dónde están las mejores oportunidades, medir la calidad de las conversiones y decidir dónde merece la pena invertir. Porque, como hemos visto a lo largo de este artículo, no se trata de estar en un canal porque sea nuevo, sino de comprobar si aporta leads, reservas y ventas incrementales a un coste rentable. Si quieres estudiar cómo incorporar ChatGPT y mejorar el rendimiento global de la estrategia digital de tu alojamiento, contacta con nosotros y hablemos de cómo convertir tus canales digitales en auténticos canales de negocio.

Fotografía de perfil de Iván Jesús López Palma, CEO de Wanna Sherpa Marketing Digital.
CEO de WannaSherpa at   ipalma@wannasherpa.com  Web

Socio Fundador y CEO en Wanna Sherpa. MA Marketing en la London Metropolitan University y Licenciado en Publicidad y RRPP por la UMA. Especialista en consultoría y estrategia online, desde hace más de 20 años ayudo a negocios de todo el mundo a multiplicar su visibilidad y ventas a través de buscadores. Mi enfoque es 100% práctico y obsesionado con una sola métrica: el crecimiento del negocio.